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Maîtrisez l’art du débat

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Sommaire

Chapitre 1 : Introduction au débat                     30

1.1  Qu'est-ce que le Débat ?

1.2 Les caractéristiques fondamentales d'un débat

1.3 Les Types de Débats

1.3.1 Le Débat Formel

1.3.2 Le Débat Informel

1.3.3 Le Débat Politique

1.3.4 Le Débat Académique

1.4 Pourquoi Débattre ?

1.5 Les Compétences clés d’un débatteur d’Excellence

1.6 Ce que vous allez apprendre dans Ce livre

Chapitre 2 : La préparation d’un débat

Efficace                                                                    41

2.1 Pourquoi la Préparation est la clé de la réussite 

2.2 Recherche et Collecte d’Informations

: Le Fondement de Tout Débat

2.2.1 Comprendre le Sujet

2.2.2 Multiplier les Sources d’Information

2.2.3 Garder une Trace des Sources

2.3 Définir et Structurer vos Arguments

2.3.1 Choisir votre Thèse Principale

2.3.2 Structurer vos Arguments

2.3.3 Classer les Arguments par Importance

2.4 Anticiper les Arguments Adverses et Préparer des Répliques

2.4.1 Identifier les Faiblesses de Vos Propres Arguments

2.4.2 Préparer des Contre-Arguments

2.5 La Pratique : Simuler des Débats

2.5.1 Débats Simulés avec un Partenaire

2.5.2 Répétitions en Solo

2.5.3 Prévoir des Questions Spontanées

Chapitre 3 : Maîtrise de la Rhétorique             51  

3.1 La Rhétorique : L’Outil Suprême De Persuasion

3.2 Ethos, Pathos et Logos : Les Trois Piliers de la Rhétorique

3.2.1 L’Ethos : La Crédibilité et l'Autorité

3.2.2 Le Logos : La Logique et la Raison

3.2.3 Le Pathos : L’Appel aux Émotions

3.3 Utiliser les Figures de Style Dans le Débat

3.3.1 La Métaphore

3.3.2 L'Anaphore

3.3.3 L’Antithèse

3.3.4 L’Hypotypose

3.4 Rhétorique et Persuasion : L’Art d’Adapter Son discours

3.4.1 Connaître votre Public

3.4.2 L'Art de la Flexibilité Rhétorique

3.5 Utiliser la Rhétorique pour Réfuter les Arguments Adverses

3.5.1 Identifier les Faiblesses Logiques

3.5.2 Retourner les Arguments Adverses

3.5.3 Maintenir le Respect et l’Éthique

3.6 La Rhétorique Visuelle et le Langage Corporel

3.6.1 Utiliser les Gestes pour Renforcer le Discours

3.6.2 La Posture et l’Attitude

3.7 L’Art de Conclure : La Clôture Rhétorique

3.7.1 Résumer les Points Clés

3.7.2 L’appel à l’action

Chapitre 4 : Techniques d'Argumentation       65

4.1 L'Argumentation : L’Art de Structurer La Persuasion

4.2 Les Différents Types d'Arguments

4.2.1 L'Argument d'Autorité

4.2.2 L'Argument Logique (Logos)

4.2.3 L'Argument Émotionnel (Pathos)

4.2.4 L'Argument d'Analogie

4.2.5 L'Argument de Conséquence

4.3 Construire des Arguments Solides : Les Clés de la Cohérence

4.3.1 L’Affirmation 

4.3.2 Les Preuves

4.3.3 L’Explication

4.3.4 La Conclusion

4.4 Utiliser les Techniques d’Argumentation

Pour Réfuter les Adversaires

4.4.1 Identifier les Faiblesses

4.4.2 Contre - Argumenter avec des Faits

4.4.3 Minimiser l’Impact

4.5 La Pratique de l'Argumentation : Exercices

Et simulations

4.6 Conclusion : L’Art de Convaincre

Chapitre 5 : Les erreurs à bannir l’ors

D’un débat                                                              72

5.1. L'homme de paille

5.2. L’agressivité

5.3. Les attaques personnelles

Ou attaques ad hominem

5.4. Les arguments émotionnels

Sans fondement

5.5. L’interruption constante

5.6. La généralisation excessive

5.7. Le recours aux sophismes

5.8. Le manque de clarté dans les arguments

5.9. Le refus de reconnaître les points valides de l’adversaire

5.10. Le recours à l'appel à la tradition Ou à la popularité

5.11. L'appel à la peur (argumentum ad metum )

5.12. Le détournement de sujet (Technique de diversion)

5.13. La surcharge d’informations Ou argumentation confuse

5.14. L'utilisation de fausses dichotomies

5.15. Le déni de responsabilité (Blâmer les autres)

5.16. L'exagération des faits pour Renforcer son point de vue

5.17. Les affirmations sans preuve

5.18. La minimisation des arguments Adverses sans justification

5.19. Le recours excessif à l'ironie ou au sarcasme

5.20. Le refus de conclure de Manière constructive

Chapitre 6 : Contrôler le Cadre du Débat         84  

6.1 Qu’est-ce que le Cadre du Débat ?

6.2 L’Importance de Définir les Termes

6.2.1 Pourquoi est-ce crucial ? 

6.2.2 Comment définir les Termes efficacement ?

6.3 Fixer les Priorités du Débat

6.3.1 Comment fixer les priorités ?

6.3.2 Techniques pour Contrôler les priorités

6.4 Recadrer le Débat

6.4.1 Comment recadrer efficacement ?

6.4.2 Techniques pour recadrer

6.5 Maîtriser le Ton et la Dynamique du Débat

6.5.1 Imposer un Ton Professionnel ou Calme

6.5.2 Adopter un Ton Humoristique

 Ou Légèrement Moqueur

6.5.3 Gérer les Interruptions et les Provocations

6.6 Les Pièges du Cadre du Débat 

6.6.1 Se Focaliser Sur un Cadre Trop Restreint

6.6.2 Laisser l’Adversaire Définir le Cadre

6.6.3 Ne Pas S’adapter à un Cadre Changeant

6.7 Conclusion : Devenir Maître du Cadre

Chapitre 7 : Le Langage Corporel Dans le

Débat                                                                      92

7.1 L'Importance du Langage Corporel dans un Débat

7.2 Les Éléments Clés du Langage Corporel

7.2.1 La Posture

7.2.2 Le Regard

7.2.3 Les Mains et les Gestes

7.2.4 Les Expressions Faciales

7.2.5 La Proxémie et les Mouvements

7.3 Adapter le Langage Corporel à Différents Contextes de Débat

7.3.1 Débats Formels ou Télévisés

7.3.2 Débats en Face-à-Face

7.3.3 Débats Informels ou discussions en Groupe

7.4 Le Langage Corporel et l'Interprétation des Adversaires

7.4.1 Détecter les Signes de Nervosité

7.4.2 Observer les Réactions aux Objections

7.5 Les Pièges du Langage Corporel à Éviter

7.5.1 Trop de Gestes ou de Mouvements

7.5.2 Une Posture Trop Fermée

7.5.3 Ignorer le Feedback Non-Verbal du Public

7.6 Conclusion : L'Impact du Langage corporel sur le Succès d’un Débat

Chapitre 8 : Faire Face à un Adversaire

Difficile                                                                  100

8.1 Comprendre la Dynamique d'un Débat avec un Adversaire Difficile

8.2 Identifier les Caractéristiques d’un Adversaire Difficile

8.2.1 L'Adversaire Agressif

8.2.2 L'Adversaire Manipulateur

8.2.3 L'Adversaire Verbalement Volubile

8.2.4 L'Adversaire Émotif

8.3 Stratégies pour Gérer un adversaire Difficile

8.3.1 Rester Calme et Maîtriser ses Émotions

8.3.2 Utiliser des Répliques Stratégiques

8.3.3 Recentrer le Débat

8.3.4 Démasquer les Tactiques Fallacieuses

8.3.5 Tirer Parti du Langage Corporel

8.4 Transformer un Adversaire Difficile en opportunité

8.4.1 Gagner l’Opinion du Public

8.4.2 Renforcer Votre Leadership

8.4.3 Rester Fidèle à Vos Valeurs 

8.5 Conclusion : L’Art de Maîtriser les

Adversaires Difficiles

Chapitre 9 : Exemples de Débats Célèbres    107

9.1 Pourquoi Étudier les Débats Célèbres ?

9.2 Le Débat Lincoln-Douglas (1858)

9.3 Le Débat Kennedy-Nixon (1960)

9.4 Le Débat Mandela-de Klerk (1993)

9.5 Le Débat Sankara-Houphouët-Boigny (1985)

9.6 Le Débat Achebe-Soyinka (1980s)

9.7 Le Débat Lumumba-Kasavubu (1960)

9.8 Le Débat Trump-Biden (2020)

9.9 Le Débat Clinton-Bush-Perot (1992)

9.10 Le Débat Chavez-Uribe (2007) 

9.11 Le Débat Macron-Le Pen (2017) 

9.12 Le Débat Houphouët-Boigny-Kwame

Nkrumah(1960s) 

9.13 Le Débat Senghor-Nkrumah sur la

Fédéralisation de l’Afrique (1960s)

9.14 Le Débat Gbagbo-Ouattara (2010)

9.15 Le Débat Kenyatta-Odinga (2007)

9.16 Le Débat Wade-Macky Sall (2012)

9.17 Conclusion : Les leçons à tirer de ces débats célèbres

Chapitre 10 : Vocabulaire pour

Les débatteurs                                                     130

10.1 Les Bases du Débat  

10.1.1 Introduction au vocabulaire essentiel

10.1.2 Définitions des termes fondamentaux

(Argument, contre-argument, réfutation)

10.1.3 Importance du choix des mots dans un débat 

10.2 Vocabulaire de l'argumentation

10.2.1 Les Types d'Arguments (Logiques, Émotionnels, Éthiques)

10.2.2 Expressions pour Renforcer Un Argument

10.2.3 Structurer un Raisonnement (Prémisse, Conclusion, Démonstration)

10.3 Vocabulaire de la Réfutation

10.3.1 Termes pour Réfuter un Argument Adverse

10.3.2 Expressions pour Contester et Remettre en Question

10.3.3 Techniques Linguistiques pour discréditer un Raisonnement

10.4 Les Transitions dans un discours 

10.4.1 Comment Lier les Idées de Manière Fluide (Connecteurs Logiques)

10.4.2 Mots pour Structurer le Discours (D'abord, Ensuite, En Conclusion)

10.4.3 Expressions pour Passer d'un Point à un Autre

10.5 Nuancer son Discours

10.5.1 Les Termes pour Exprimer la certitude et le doute

10.5.2 Mots et Expressions pour Modérer une

Opinion (Peut-être, Semble-t-il, Probablement)

10.5.3 Nuances dans la Manière de Présenter un Argument

10.6 Vocabulaire pour la Persuasion

10.6.1 Les Mots pour Influencer et Convaincre

10.6.2 Techniques Linguistiques pour Inciter à l'Action ou à la Réflexion

10.6.3 Utilisation des Émotions dans le langage

10.7 Citer des Sources et des Références

10.7.1 Les Termes pour Introduire des Exemples et des Preuves

10.7.2 Citer des Études, des Experts, des Faits

10.7.3 Introduire et Conclure un exemple dans un Débat

10.8 Gérer les Objections

10.8.1 Vocabulaire pour Répondre aux critiques et aux Objections

10.8.2 Expressions pour Neutraliser un contre-argument

10.8.3 Mots pour Minimiser les points faibles dans son Propre Argument

10.9 Conclusion et Perfectionnement

10.9.1 Résumer son discours de manière percutante

10.9.2 Termes pour Conclure et Renforcer une Impression Finale

10.9.3 L’Art de Synthétiser les Points Clés avec des Mots forts

Chapitre 11 : Exemples Pratiques

De débats                                                              170

11.1 Jésus Christ est-il DIEU ?

11.2 JESUS : Prophète ou fils de DIEU ?

11.3 Si Dieu est unique, pourquoi tant de religions ?

11.4 Jésus Christ...

11.5 Le président...

11.6 La candidature du président...

11.7 Le néocolonialisme en Afrique

11.8 La question de l'endettement africain

11.9 La liberté d'expression devrait-elle être limitée Sur les médias sociaux pour Lutter contre la désinformation

Et la haine en ligne ?

11.10 Le bilan du président......

11.11 La succession politique En.....

11.12 Le chômage en Afrique

11.13 Le débat sur la crise post-électorale De 2010-2011

11.14 Le débat sur l'emploi Des jeunes

Chapitre 12 : Conclusion générale